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  • 如何分析竞争对手?10个步骤,巧用数据分析法即可
    分析竞争对手的目的是为了解对手,洞悉对手的市场策略等。我们可以用竞争对手分析的五个层次来说明,能准确地确定竞争对手,这是分析的最低层次,能分析出对手状况则是第二层次,最高层次是通过竞争分析制定策略后能够引导对手的市场行为。确定了你的竞争 ...
  • 竞争对手分析中的三种方法
    他把竞争力归纳为五力,分别是供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力和行业内竞争者现有的竞争能力。用SWOT分析竞争对手就是将收集到的竞争对手情报进行综合分析,并最终形成分析结论和策略。
  • 而快手的设计逻辑是给普通用户提供了一个相对平等的竞争环境
    比如:贫僧自东土大唐而来,前往西天取经涨粉和人设的关系还是挺大的,有人设会更容易涨粉,而人设不等于出镜那么不出境如何体现出人设来1.头像,头像是自己的照片(可以是侧拍,背影)2.名字,名字可以是带人设的名字(正能量号,可以是xx正能量)3.简介,账号介绍体现一些个人信息,职业,地域,兴趣爱好等等,体现出定位4.真人配音,真人配音让关注更加熟悉你5.固定的话术,有自己的固定开头或者结尾slogan,比如:大家好,我是会ps的xxx,今天给大家带来xx6.给自己贴一些固定标签,分享一些自己的经历、故事、并进行重复(北漂、深漂)7.偶尔分享一下vlog,拍vlog也不需要出镜,就是拍今天干嘛了,拍场景就好,这个比较适用于最近出去干了某件事,没做作品,正好拍个过程,给大家展示,就是vlog了2 算法模型快手跟抖音都是强算法,通用共性的部分:点赞、评论、完播率、转发、停留时长、活跃度、粉丝数等等。
  • 二次元游戏市场潜力仍在,但竞争相当惨烈
    从2016年《阴阳师》将二次元游戏带入大众游戏市场至今,二次元游戏市场见证了从蓝海变红海的惨烈厮杀过程。相反,现在市面上很多二次元游戏越来越像流水线上的产品,定位于泛二次元用户,玩法少有创新,几乎都是于大的面上套用卡牌玩法,创新女性立绘,再强行加上一个世界观形成。
  • 旅人文化这个号的特色在哪里,有什么核心竞争力么?
    众所周知,短视频一直都是许多运营者想要尝试的新方向,首先,它的传播速度是很快的,相对于图文内容来说其爆发力更强。这是运营者在做涨粉活动时最需要考虑的因素,一场活动,是否能吸引到对应的粉丝群体,活动后,粉丝是否能真正的后续留存下来,都是需要思考的。
  • 做新媒体运营,内容创作依然是核心竞争力
    栏目化在小编看来,未来内容的方向应该是,能不能持续稳定地标准化输出高品质内容,这是核心竞争力。对你自己而言,系列化的内容能形成联动,有利于提升用户粘性,它也会和栏目化内容一样叠加每一篇内容的势能,形成一个完整的内容产品,增强内容竞争力。
  • 苹果应用商店搜索广告状况如何?是否已到充分竞争状态?
    每个广告主平均会投放124个关键词,这种不太精准的广告行为,说明当前苹果竞价广告的投入产出比还处于比较合理的水平。但有多达1276个应用,每个应用投放了多达101-500个ASM关键词。但从广告主大量的投放关键词的现象来看,说明开发商目前还不需要将投放目标局限在精准关键词上,苹果竞价广告的投入产出比应该还比较合理。
  • 为什么用户应该选择我的应用程序而不是竞争对手?
    那接下来,你还要问自己一个问题:为什么用户应该选择我的应用程序而不是竞争对手的?保持简短如果你想从一开始就想吓一吓你的用户,那你大可以在用户第一次登陆时,就热情洋溢的告诉用户你的APP可以做的所有事情,并直接展示在第一个屏幕上。
  • 中国移动互联网空前惨烈的竞争态势吗?他们难道不知道许多初创公
    在许多初创公司丢掉了昔日的豪言壮语,鸣鼓撤退之时,国外开发者却大举涌入中国市场,他们难道不明白中国移动互联网空前惨烈的竞争态势吗?国外手游虚荣Vainglory在中国区市场的崛起,龙之谷在中韩两国的风靡……
  • 中国移动互联网空前惨烈的竞争态势吗?他们难道不知道许多初创公
    在许多初创公司丢掉了昔日的豪言壮语,鸣鼓撤退之时,国外开发者却大举涌入中国市场,他们难道不明白中国移动互联网空前惨烈的竞争态势吗?国外手游虚荣Vainglory在中国区市场的崛起,龙之谷在中韩两国的风靡……
  • 音乐类APP的核心竞争力是什么?答案依然是内容!
    都说每一个人的心中都有属于自己的一首歌,那么哪款音乐类应用程序可以帮到找到我心中的那首歌儿呢?每次听到好听的歌儿,我都想把它分享到我的社交平台,这款应用程序能帮我做到吗;那么,回到问题的本质上来,音乐类APP的核心竞争力是什么?
  • 互联网下半场竞争法则:下半场全靠他了
    如果说上半场是消费主权的觉醒与尝试的话,互联网下半场将是消费主权实现霸权的时代,一切商业行为与形态将完全围绕消费的意愿与需求展开。
  • 社区零售O2O,供应链体系是核心竞争力
    社区零售便利O2O指面向社区用户,基于移动互联网工具和LBS位置技术,将线下实体门店通过移动端与社区用户建立零距离购物、支付体验的消费形态。
  • 品牌营销,强化核心业务的竞争壁垒
    “定位之父”全球顶级营销大师杰克·特劳特在其著作《什么是战略》描述道:“最近几十年里,商业发生了巨变,几乎每个类别可选择的产品数量都有了出人意料的增长”。
  • 社交电商核心竞争力在哪里?
    今天早上,美丽说和蘑菇街宣布合并,之前纷纷扰扰的传闻终于尘埃落定,而相比于2015年许多企业合并采取联席CEO或者双CEO的模式,这次的合并是蘑菇街CEO陈琪将担任新公司的CEO。
  • 比“倒闭潮”更可怕的事是“低价竞争”!
    近日来,江浙一带服装企业“倒闭”、“关停”的消息动摇行业人心。由于国际消费市场形势低迷,欧美采购商不断压低在华采购成本,我国一些纺织外贸企业要么无单可做,要么靠低利润订单维持生产。
  • 微商如何打造核心竞争力:专注产品才是财道
    伴随着淘宝京东等大型电商平台的日趋成熟,移动互联网时代的崛起,微信这款杀手级应用在两年前带来了一种全新的经济方式:微商。
  • 王健林回应万达上市,没把马云当竞争对手
    香港近三年最大的IPO万达商业地产今天在港挂牌上市,平开报48.00港元,成交537.69万股,成交额2.58亿港元。
  • 竞争力1对1
    有私家车,有私人产业,有私人教师吗?竞争力一对一优质私教的摇篮!
  • 蚂蚁竞争游戏
    蚂蚁竞争作为一款模拟蚂蚁的战争竞技游戏,玩家需要操纵自己的蚂蚁组成队伍去进行战斗扩大自己的领土面积,或者更多的武器装备,并且在战斗中努力提升自己的等级,强化的蚂蚁军团,合理的利用武器道具,为你的开疆扩土发挥出最大的价值,体验更多的游戏乐趣。蚂蚁竞争游戏安卓版特色:1.3D的游戏建模给与你更真实的游戏