数据化运营体系建设是一项系统性的价值工程，关乎企业的生存与发展。如何搭建一个数据化运营体系？本文介绍了数据互运营体系的概念、价值与定位、方法论、路径选择与行动指南，教你开启企业的数智化转型的新旅程。之前围绕数据化运营的话题，较为详细的介 ...

提及 “体系” 二字，我的脑海里浮现出老板说的 “对于工作的规划要从全局出发，内容要全面、要成体系！” 那么对于一个数据分析师而言我们的体系是什么？是 “目标监控体系？”，是 “运营分析体系？” ，还是 “APP 指标体系？” 到底该如何构建数据分析体系赋能 ...

假设豆豆在小区附近开了一家小型超市，花花每周二下班后，都会来店里买半斤猪头肉，风雨无阻，从不间断。豆豆心想：“花花每次来的时间都很固定，并且已经坚持了好几个月，我如果提前把肉准备好，这样就可以节省彼此的时间了。”此后每周二，只要花花一到店 ...

本文介绍了数据互运营体系的概念、价值与定位、方法论、路径选择与行动指南，教你开启企业的数智化转型的新旅程。先阐释一下我所理解的数据化运营体系，然后分析为什么需要数据化运营体系，再给出搭建数据化运营体系的方法论框架和行动指南。

接下来，笔者就会聊聊如何构建指标体系。指标可分为原子指标和派生指标，按照笔者的理解，原子指标就是不加任何修饰词的指标，又叫度量，例如订单量、用户量、支付金额等；12、为什么需要指标体系？产品的生命周期有探索期、成长期、成熟期、衰退期（如下图）。

构建业务数据分析体系，对于分析师同学有两个方面的要求：第一，要了解业务模式，能够解释数据背后的业务含义，找到业务的问题点、提升点，驱动业务向前发展；其中发现问题、找关键点、优化方案、推动落地都属于数据驱动的范畴。

可复用的广告营收策略31推文档期如何安排可以收益最大化32如何把控广告价格体系不影响市场价格混乱1因此这个阶段的策略是需要尽可能的稳定提升阅读数据，同时也要兼顾到广告档期的排列，不能影响第一阶段沉淀下来的用户认知。

消息管理，实际上应该是大家花功夫运营的一个点，因为这个消息回复是一个机器不能取代人为回复的一个地方。流量主广告主：也不怎么说了，用户分析：主要是用他们的统计工具，这个当然大家都希望看到自己的用户正增长，最近我也听到有人说自己用户是负增长，这个就要好好思考一下原因了。

可迭代：指标体系随不同生命周期阶段而改变，指标体系要在发展中保持迭代比如好的微信表情数据体系应该是有局部和整体的联系,要能够满足所有业务方的需求,从点到面,所有的指标应该是符合大众认知的,可解释的,并且可以准确反应表情的活跃情况,除了绝对值指标”比如发送次数”,也应该有很多比率指标比如“发信比=发表情/发消息”我们希望在发消息的时候尽量有足够的可以用表情来承载消息，让沟通更有趣四、如何构建微信表情的指标体系1

接手前：日均粉丝活跃率仅4%每次发推文掉粉量，让一周辛苦涨的粉全掉完粉丝销售转化也微乎其微，基本看不到运营3个月后：粉丝活跃率达到了12%推文掉粉率下降48%销售转化率同比前5个月环比增长200%提升关键：一套完善的公众号运营体系！

这四个形态的特点如下服务号：后台接口丰富，功能强大，每月只能发4次图文，最多8条，互动性弱，出现在好友列表，易获得关注；（2）服务号和个人号创业型公司必备，种子用户冷启动和互动在公司前期发展尤其重要，但是之所以是服务号也决定了该行业的互动性可能并不需要那么强，只要稍许维护就好，比如：智能硬件产业，购买频次不是以天计算，而是以半年计算的类型。

【作者】绰号甄嬛的男人【来源】运营派【编辑】善小布相比互联网其它领域，P2Papp运营领域由于其高风险性的行业属性，产品要提高用户粘性更难，用户流失更容易。比如，资产端被爆出一个负面消息，或者监管政策变得严厉，又或者整个大环境收益降低，都会造成大批用户的流失，用户的资金从平台出逃。

被认为相对封闭的京东似乎下定决心要在新的一年敞开大门。继去年11月开放物流能力，剥离金融业务之后，它准备迈出开放的第三步——营销能力的对外开放。

6月4日，第四届生鲜农产品供应链总裁峰会在京圆满召开，来自全国的200余位生鲜农产品高层齐聚北京，同聚焦2016农业产业的互联网化变革与重构。

社区零售便利O2O指面向社区用户，基于移动互联网工具和LBS位置技术，将线下实体门店通过移动端与社区用户建立零距离购物、支付体验的消费形态。

微信，把他列为21世纪最伟大的发明我相信没有人会去反对。正是有个微信这个软件让我们无论在沟通方式，娱乐方式，社交方式上发生了翻天覆地的变化。

微信是巨大的流量入口，天生的客户管理工具，许多酒店行业都想把会员带到微信上，便于管理客户关系，进行线上的会员管理。

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