所谓状态决定结果，微商怎么做大，做成功，就必须从单打独斗发展到团队化作战，团队为什么这么火，这么多人加入，因为大家都尝到了甜头，有个大团队帮你做广告，帮你研发产品，帮你所造品牌，你就负责打扫战场就行了。很多人说，我的代理怎么一个一个消失了，我想说，你有没有给一个别人跟随你的理由？

带领团队，要么帮助他们赚钱，要么靠感情去维持住他们。如果他们在你的团队里感觉不到团队温暖、归属感，那么为什么不能离开你？就像一场婚姻，如果一方不能给另一方带来好的生活品质、又不能给予应有的关怀，那么另一方即使出轨也是正常不过的事。大家要记住：团队活跃度等于赚米的速度！现在很多人都看懂了微信的商机，但是无从下手去打造团队，我在这里建议各位微商团队的上家：

（1）拿出更多的时间去跟你的队员沟通，让他们首先习惯团队的关怀。
（2）将核心队员明确分工，协助更多的队员一起作战。
（3）做一些游戏、日常话题交流活跃团队群。
（4）不定期组织开展线下有意义的活动。

2、了解和关怀你的团队。人是有感情的，是希望得到重视和关怀的，所以要多关怀你的团队成员，而不是拿了货就不闻不问。多花点时间了解团队成员的家庭、工作，性格、优势、劣势等等，每个人身边资源的资源都不一样，每个人的优势也不一样，带团队也应该像师者一样因材施教，去发挥他们的长处，帮助他们扬长避短。其实也没有很复杂，不要说微信营销不好做，如果你做得不好，你应该问问自己，你真的用心了吗？

3、培养自我学习、成长的能力。 身为团队上家，自我学习和成长是非常重要的，要带领团队解决问题，就必须自己要先懂得怎么解决。如果代理遇到问题或困惑，而你无法解答或者爱理不理，那么你的团队肯定是走不远的，你只不过是他们的仓库而已，他们根本得不到

更多的帮助。在这里再多说一点，我发现现在很多微商喜欢用低门槛授权或者低价的方式吸引别人做代理，什么一盒拿授权、什么三天后涨门槛……我想说的是，如果连你自己都靠这种伎俩来招代理，那么你还有什么能力来带你的代理去赚钱和发展他们的团队？像你一样压价？、还是三天涨一次门槛？奉劝各位微商朋友少动一些歪脑筋、小聪明，多多提升自己的能力才是上策。
4.、树立标杆、榜样 所谓人争一口气，佛争一柱香。要知道榜样的力量是无穷的，同样是一个人，你又不比别人缺胳膊少腿，为什么别人可以而你不行？对吧！说干就干，而且要做就要做好、做大，观望不是办法，只有行动才会有希望。 大家都是成年人了，难道还要做啃老族、花父母的钱吗？做女人的，光靠老公你就不会有应有的家庭地位！在团队中打造标杆队员，把资源给到她们，让她们迅速成长、赚到钱，那么她们一定会给你带来更大的一片市场，记住了，代理不是要多，而要精。不要盲目开发一大批代理又没有精力去带。
5、定期开展微信营销培训课程 懒惰是人的一个本性，做事业的人经常会出现几种情况：灰心、抱怨、懒惰，这些是大部分人都会有的，在这些情况下，执行力会下降，销量会随之下降，信心也就跟着下降，形成一个恶性循环。很多微商也就是这样被淘汰掉的。所以，定期开展培训课程，让团队保持一个良好的心态和状态，才会保持战斗力和凝聚力！

6、解决所发生的一切问题 出现问题记得遵循一个原则：不推诿不拖拉不找借口。 好了，今天的分享也就差不多了，最后提醒一下各位带微商团队小伙伴：不要在没有梦想的人身上浪费时间，真正有梦想、想成长的人，一点就通，即使一点不通，他也会努力去学习。

对于所有想加入微商队伍的朋友，也要记住：如果你想变得优秀，就要和优秀的人在一起。跟着什么样的人你就会成为什么样的人！慎重选择你的上家！