作者：爱盈利 波波 运营小咖秀运营小咖秀
波波：运营小咖秀创始人
移动互联网资深增长专家
14年创业，未融资从0做到10亿级规模
喜欢投资懂运营、会增长的早期团队
老不写文章，波波都快不是运营界的网红了^_^，本次的屁话连篇，总共分三篇：时局篇、机遇篇、节奏篇。
自嗨中带点干货，干货中带点情怀，情怀中还带点PR，跪求神评论提升点热度。
1、时局篇
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时局不是太好，主要体现在希望少！
淘集集那么高的增速都融不到资了，阿迪all in 效果类广告都给跪了，某度都不结算广告费了，罗X浩都忽悠不到钱了... ... 很多之前的明星公司，数据都在掉，着急找出路或者先上个市看看。
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以ASO领域为例，本来2018年，自家平台「iMoney」，实现了规模与口碑的爆发式增长，终于在18年底爬到了这个小领域的巅峰。
本以为2019年，不赚到个手软，结果发现整体环境不好，赚的未必比2018年多多少T_T，如今整个行业都在等我们的明年新的代理政策
降价？降框架？盘子是否会继续减小？投放预算继续坚持在高位？
头部公司面临的低价低质量搅局者，必然会陷入囚徒困境的选择。
不过这里波波借机会表个态，绝对不会做破坏生态的事情。为了自己一家利益，把盘子变小的事情，爱盈利：说不，大家尽可放心！
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和整个游戏行业中后部的公司一样，自家的游戏发行公司，受到的冲击较大。
版号、过审、下架等因素，导致仅有的资源还会因为空间挤压，遭到同行的恶意攻击。
悲催的结果就是：能赚钱的游戏有、买量和打榜的方式擅长、钱和人手都在，就是没有几款能够在线上推广，流水和利润始终上不来。mmd T_T。
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自家新投的一些项目，团队、资金、还有技术方面都比之前的团队要豪华，但是赚钱的速度，远远落后之前的项目。
虽然产品做得很不错，但是长期处于微赚、持平、微亏的状态，证明创业这事儿的游戏难度升级的有点快，团队能力成长速度在和难度的成长速度赛跑。
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招聘的时候，遇到大量的倒闭或者搬迁公司，金融理财的和区块链的最多。
平均每个中高级岗位的简历数都是好几百份，但是真正有能力的人才非常难筛到。
3万以上的产品、技术和增长等岗位，经过初筛后，面试20多次，都未必能够找到一个能力匹配的人。
同等价位的岗位，能力需求升高了，之前的大量求职者，还没意识到或许有时间可以去晋升自己的能力。
2、机遇篇
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不确定性是常态，如何面对不确定性，理性思维是关键。
新方向要不要all in？
新的工作机会要不要选？
新的团队要不要投？
新的产品要不要做？
这些问题就像是赌博按钮，每个按钮都有成本「赌注」，每个按钮都有奖励和成功率「奖金倍数和赔率」。
「信息+经验+逻辑」是我们对抗不确定性的武器。
准确的信息、之前成功的经验、加上逻辑分析就可以帮我们越来越接近每个按钮的准确赌注、赔率和回报，剩下的就是基于概率盘一下自己的资源池子，适合按哪些按钮，做出赢面最大的组合。
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马云说过，再好的时代也有不好的公司。再差的时代，也有好的公司。
所以停止焦虑，找寻当前时代的机会，开始行动才是最明智的行为。所以，看哪个公司发展好，业务靠过去就肯定没问题 ^_^
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对于流量圈、运营圈、电商圈、知识付费圈，抖音绝对是个新的机会，目前这个方向的性感程度波波认为排名第一。
流量圈：可以压激励视频广告变现，关键词ecpm，高流量循环，高变现能力，跑通很容易成为现象级产品，比如步多多、刷宝近期的霸榜。
各家纷纷布局该玩法，圈内正在掀起了一股跟风热潮。要么copy其模式，要么试图让自己的产品下沉，迎合生态。当然轻度游戏方面，有更多明星产品，适合全球流量生态。小游戏、小工具，我们家已经开了好几条线。
运营圈：可以做内容号，通过内容生产：优质精品路线；批量效率路线。实现曝光和粉丝的高速增长，从而获取大量的下沉用户。这块我已布局。
电商圈：大小电商已经玩的不亦乐乎，而且真正的大军还在加入战场的路上。这块我们会做服务。
知识付费圈：周导、樊登为代表的洗完了一波，罗振宇刚刚杀入，互联网人反倒慢了一波，还是因为不懂下沉，不过半年时间必然都会学会。我家正在测试各种投放效果。
波波在抖音方向布局了几个事情，都准备按千万级的按钮，近期就会与大家见面。^_^
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没有机会别瞎找机会。
据说（也许是故事传说^_^），某500人公司账上因为之前的经营屯了几个亿的现金，投资人说行情不好，人全裁了，钱不动，等真正的行业机会来了再招人开干。
结果创始人不听，继续把精力和钱辛勤的投入在当前时代，1年多时间，账上的钱亏光了。完美兑现：凭本事亏光了之前靠运气赚到的钱... ...
3、节奏篇
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大环境不好，正是踏下心来修炼内功的时候。
所以波波的公司（爱盈利）趁行业没有新的爆发式增长的机会出现时，把浮躁的心静下来，（之前由于赚钱太容易，急速扩张，导致管理水平不匹配）借机补课，增加内部培训，上OKR模式，追赶最牛B的互联网公司。
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同样，之前因为太浮躁，无法静下心来做内容，打磨产品，现在有机会踏踏实实的做了。
因为做内容是个非常需要内心沉静的活，你的公司呼呼赚钱的时候，你和团队哪有心情闭关几个月写书，做课程？
只有趁着经济周期下行，才能给整个团队降降火，把之前内容的短板补齐，这正是一个绝佳时段。
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个人层面的建议，现在如果没有特别好的机会和资源条件，不适合跳出来创业，应该毫不犹豫的拿出大量时间和钱投在自己能力的提升上面。
多看一些好书，多听一些名家的课程，或者跟一个靠谱的老大，先别着急想着上位，先通过做事情踏实的点东西。运营小咖秀平台了解一下^_^。
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抱团共生，无论是企业还是个人，都要学会献出自己的一部分，换来和友商或伙伴的能力补充，快速适应环境，形成竞争优势，是比较明智的生存选择。
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