纸媒停刊声，不绝于耳；熊掌号、百家号、大鱼号、凤凰号、网易号等陷入鏖战；公众号阅读量剧烈下滑，优质内容稀缺；在新时代下，新媒体风口去往何方？在1月28日的清博盛典中速途网络CEO范锋现身演讲，想必能给互联网创业者带来不少启发。

变化的2017

2017年是一个变化的年份，打个比方，过去圈里可能都知道速途网络有500个微信大号，用半年的时间就累积了千万粉丝，但到了2017年我们却发现变了，于是不再宣称有500个号，因为我们发现真正给我们带来收入的只有前50个号。

我们的用户甚至周围的朋友只知道速途网络有500个号，却没人能说出我们的号是哪几个，目前的了解都基本集中在几个号上，例如“猫来了”。在这期间我们甚至还发现，其实粉丝数量并不能代表一切，而公众号最需要的其实是深度用户，即可以带来IP化的东西。

你可能有一千万用户甚至是两千万用户，但如果你的用户和你没有深入连接，那么这是没有价值的，或者是深度价值不够的，所以为了达到和用户深入连接的目的，去年一年我们都在尝试把用户进行社群化。

速途在做什么

在过去的八年里，我们有过两次转型，2009年时我们做了速途网，主要用来报道互联网圈的事件。到了2012年我们进行了第一次转型，并把自己称为开放的平台新媒体，当时把全部的力量都集中在微信平台。

之后经过两轮融资，在2016年时，挂了新三板，但去年又摘了，因为思前想后，决定把整个定位改了，现在称作移动创意工厂，即如何利用创意和内容打造IP，且能够更进一步深化我们的IP经济。

比如说“猫来了”这个账号，去年国庆节前，一条广告的报价是两万元，而到了第四季度，就变成了一条五万元，这个账号的收入目前还在涨，主要原因不是粉丝数量，而是客户认可它的价值，这就是我们的IP。

猫来了，有漫画形象，叫做丁丁，此外他还有妹妹，这些粉丝都很熟悉。我们基于这个IP做了电商品牌叫养宠优选，虽然现在还在测试一些众测产品，但总会有用户主动参加测试，正是因为这些用户的支持，才使得我们对这个IP有非常大的信心。

此外去年我们还做了很多公益活动，我以前认为公益是大公司做的，现在才知道，原来一个账号也可以做公益，甚至也可以做成大商业。

当然除了这些爱心化的东西，我们还思考在几千万粉丝的基础上，怎么从2B的收入转向2C。所以我们大约是做了这几方面的业务，一个是小说阅读——好物社，做内容电商的；一个是速途游戏；还有一个做知识的核桃课堂和基于淘宝达人做的淘人汇。

同时我们的号包括“猫来了”也有了小程序，方便我们进一步去凝聚用户。

下半场的判断

八年的经验结合去年的思考，我有三点关于下半场的判断想跟大家分享下。

1.新媒体行业下半场拼的是创意能力、IP扩展能力以及变现能力。

 

2.资源将进一步向有用户、有内容、有创意的新媒体金字塔顶部玩家靠拢。解释一下就是大家规模化、平台化的产出，比单枪匹马更容易成功。

 

3.未来速途的业务进化方向，不单只做新媒体，而是要构建整个产业链的消费升级。比方说“猫来了”今年第一年发展成独立公司，后期我们可能还会打造中国猫文化节，在基地建猫的俱乐部、建猫的宠物商店等。

围绕每一个不同的新媒体IP，去打造推动整个产业升级、消费升级的平台，就是我们的思考，谢谢大家。

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