今天静静给大家分享的是，如何撰写项目执行周期表，首先我们要先了解什么是项目执行周期表，以及这个表在工作中有什么作用。

1.什么是项目执行周期表？

把一项工作按照时间进度进行分工规划后制作出的表格，就是项目执行周期表

2.项目执行周期表有什么作用？

① 能够提前规划工作，让工作执行时更有条理性和计划性

② 能够通过制作周期表，梳理所有工作内容，降低工作有疏漏的可能性

③ 方便领导者对员工工作进行分工管理

④ 执行周期表能够对工作人员的工作进行监督

通过上述两点，我们可以得出结论，在新媒体运营工作中，项目执行周期表还是起到了很重要的作用的，那么如何制作这个表格呢？

3. 项目执行周期表的制作流程：

① 团队负责人先宏观规划时间和工作内容

② 带领团队成员，确定各自分工和时间节点

③ 周期表做好后，发邮件给全员，抄送领导

④ 在工作执行过程中，团队负责人以执行表为准，督促每日工作执行进度

⑤ 当工作执行完毕，进行总结梳理时，可以根据周期表对比工作的完成情况进行奖惩

当表格制作流程已经明确了，最后就是制作项目执行周期表的小技巧啦，大家快来转发收藏起来带走吧~

4. 项目执行周期表的制作技巧：

① 横坐标写时间，纵坐标列事项

② 列出工作日，空出周末

③ 具体事项先写开始截止时间

④ 一天一个事项可以安排多个工作

⑤ 策划阶段，一般事项先从策划方案写起，然后是物料和渠道

⑥ 一般事项从重要到次要，或从时间的先后顺序排序

怎么样，看到这里，大家是不是已经对项目执行周期表有所了解和认识了呢？要是还不明白的话，就看下面的表格吧，不过只是一个简单的例子哦~毕竟具体情况还要具体分析~

图表内空白的地方就是写每天每个项目需要做的工作内容，这个要根据实际情况进行填写了，我就不过多的去详细的描述了，相信大家一定知道该怎么操作了。

文章来源：搜狐-听静静撩运营